2020年，公司繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立安全發展理念，嚴格依法治安，深入落實安全生產責任制，以安全生產標準化建設為主線，加強安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設，夯實安全管理基礎工作，不斷提升鞍鋼股份安全生產管理水平。
　　2020年，實現較大及以上生產安全事故為零，共發生生產安全事故2起，造成1人重傷和2人輕傷，千人負傷率0.081‰,完成了全年低于0.15‰的目標。
　　1.加強安全生產管理體系建設、完善安全生產制度
　　(1)深入貫徹落實安全生產專項整治三年行動規劃。堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述武裝頭腦、指導實踐，切實把安全生產擺到重要位置,進一步健全落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任制,強化雙重預防體系的有效運行，嚴控風險、消除隱患；嚴肅事故問責考核，增強各單位安全生產的積極性、主動性和自覺性，強基固本,持續提升企業整體安全管理水平。
　　公司及各單位分別組織制定了安全生產專項整治三年行動總體規劃，結合實際、進一步細化本單位的安全生產專項整治三年行動規劃，依據各專項方案制定詳細的工作清單，明確階段工作任務、目標和完成時限，指定專業部門對每項工作推進情況跟蹤落實，2020年，各單位按照專項實施方案推進實施進度，全部完成年度工作目標。
　　(2)開展“安全履職年”活動，落實企業安全生產主體責任。全面開展了“安全履職年”活動。以狠抓各級管理者的安全履職為全年安全生產工作的核心基調，從落實安全生產責任制出發，完善安全管理監督機制，嚴格落實管理責任。一是進一步修訂、完善了各級安全生產責任制，突出“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的原則，明確各部門、各單位和各崗位的安全管理與監督職責，將安全管理與安全監督職責分離，建立健全“業務部門負主責、安監部門綜合監督”的安全管理機制。二是按照“一級管一級、一級對一級負責”的原則，將年度安全生產工作目標、指標逐級分解，層層簽訂責任狀、層層落實責任，細化落實計劃和推進措施，保證安全生產責任落實到位。三是以細化安全管理職責可視化工作為切入點，進一步規范各級管理者的安全職責，要求各級安全負責人、安全監察以及安全管理人員分別佩戴與職責對應的安全臂章，以增強各級管理者的責任意識。四是持續開展了安全管理績效評價和日常督導檢查，著重對各級管理者在日常工作中落實安全生產責任制等安全履職情況進行監督、評價和考核，全方位排查和解決安全管理中存在的問題，促進各級管理者有效履職。五是嚴格貫徹落實安全生產“失職追責”的原則，對在工作中履職不力及失職的各級管理者，對基層單位負責人多次運用“第一種形態”，對“一崗雙責”落實不力的行為及時予以糾正。
　　(3)為確保安全管理規章制度合規、有效，公司承接國家法律法規、行業規范和標準，組織對安全管理規章制度進行了全面的修訂與完善，共計修訂8個、新增3個規章制度，修訂5個安全管理程序文件，有效提高了安全管理制度的合規性，促進安全管理進一步規范化。
　　2．完善雙重預防體系，集中整治安全隱患，改善作業環境
　　(1)組織各單位依據《工貿行業重大生產安全事故隱患判定標準》等標準重新開展了重大安全風險辨識判定工作，辨識重大安全風險31項，重新補充完善了管控措施。同時，組織各單位重新開展了較大安全風險和一般安全風險的辨識、整合工作，建立了完善的安全風險清單，繪制了風險四色分布圖，有效推動了“雙重預防”體系建設工作持續深入開展。
　　(2)持續推進落實“五清五杜絕”工作，根據實際情況，制定了“五清五杜絕”16項要素核查表，在工程和檢修施工作業中全面落實，取得了較好效果。為進一步消除事故隱患、強化隱患排查治理工作，從6月份開展在全公司范圍內開展了“清患”專項行動，成立了5個專業組、分專業組織、推進各單位大力整治各類隱患、整頓作業現場環境，整改了大量隱患和缺陷。各單位嚴格貫徹落實雙重預防體系要求，持續開展隱患排查治理工作，各單位累計排查各類生產安全隱患35600項、整改完成34959項、整改率98.2%。
　　(3)2020年，累計使用安全生產費6000余萬元，有效改善了作業條件，提升了作業現場本質化安全水平。
　　3．持續開展教育培訓，開展安全文化宣傳
　　(1)做好安全教育培訓工作是實現安全生產的重要基礎，公司持續組織全員安全教育培訓，針對安全生產新領域、新問題和薄弱環節，進一步加強職工安全技能、事故案例警示以及管理能力等專項培訓工作，充分運用“領導干部上講堂”“一月一課堂”等培訓形式，有效開展全員安全教育培訓，達到培訓效果。
其中，開展安全生產規章制度培訓、崗位安全技能培訓和應急救援培訓等75537人次，對從事特種作業人員開展初次辦證和復審培訓7419人次，切實做到了上崗前培訓不合格不允許上崗作業。
　　(2)公司組織編輯了《鋼鐵企業安全事故案例匯編》等一些列培訓教材，印發到基層班組持續組織開展事故案例培訓，并有針對性地組織相關方作業人員開展安全培訓，確保作業人員安全教育無遺漏。為進一步提升各級管理人員安全素質，落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的管理職責，公司舉辦了“落實安全主體責任 推進企業本質安全”培訓班，對機關和各單位黨政負責人、各級管理人員開展全覆蓋式安全管理知識培訓。為提高班組長安全管理水平，邀請中鋼協專家對全體班組長開展“全覆蓋式”班組長安全管理技能提升培訓。為提高專業技術人員管理技能和操作技能水平，開展煤氣、高壓電氣專業培訓。
　　通過開展各種形式的安全教育培訓，有力地促進了各級管理者認真履職、提高了全員（包括相關方）的安全意識和安全操作水平、增強了作業者的遵章守紀意識，為控制和消除人的不安全行為提供了堅強保障。
　　4.開展安全專項評價，落實安全專項檢查
　　(1)2020年，對各單位持續開展了季度安全管理績效評價，對評價問題進行系統梳理和分類，督促各單位舉一反三逐項進行整改，切實提升安全管理總體水平。為強化施工安全管理、確保工程合規，委托國內相關安全生產專家對煤制氣工程開展了專項安全評價。聘請第三方對15家主要生產單位開展了深度隱患排查指導服務，對關鍵工藝設備設施進行了全面的隱患排查。委托沈陽萬益安全科技有限公司專業技術人員分別對本部軋鋼系統7個單位的電氣設備設施及作業安全管理情況開展了隱患排查。通過開展專項評價，有效地消除了事故隱患，確保了工程質量。
　　(2)為深刻吸取事故教訓、消除事故隱患，公司有針對性地組織開展了危險化學品、冶煉吊車、粉塵、電氣作業、皮帶機等專項檢查，督導各相關單位加強專業化管理，從源頭上控制和消除事故隱患。通過開展專項檢查，各單位排查治理了大量設備設施隱患、提高了專業技術管理人員和操作人員的安全隱患辨識能力、促進了作業場所安全條件的極大改善。
　　5．加強應急管理，完善應急管理實效性
　　公司組織修訂了公司安全生產綜合應急預案，進一步加強了安全生產應急管理，各單位完善了安全生產綜合、專項預案，健全了有效適用的現場處置方案，形成了較完善的應急預案體系。6月份，舉辦了生產安全事故綜合應急救援演練，檢驗和提高了相關單位的應急聯動能力。各單位本著“平戰結合、演練即是實戰”的原則，按照要求組織開展了各種專業應急救援演練活動，共計組織開展了各層級演練276次，有效提高了應急隊伍的實戰能力。
　　6．強化職業健康管理
　　繼續強化職業健康管控，改善作業環境，加強職業健康防護，消除職業危害因素、預防職業病書生，全力做好職工職業健康管理工作。年度內，累計開展接觸高溫、噪聲、粉塵、毒物等職業危害因素職工職業健康檢查23389人次，檢查完成率100%；職業病危害因素檢測7059點，檢測率完成率100%；劑量筆檢定733支。
　　公司持續加強建設項目“三同時”職業健康管理，建設項目的職業健康預評價、職業病防護設施設計、職業危害控制效果評價等全部依法實施。同時，持續開展職業危害現狀評價，完善職業衛生管理制度、設置職業衛生告知欄，健全職業衛生檔案及員工職業健康監護檔案，為接觸職業危害因素的職工配備符合法規要求的防護用具。年度內，無在崗職業病病例發生，職業健康管理工作取得了顯著效果。